關(guān)注客戶需求,快速及時(shí)響應(yīng)
專(zhuān)注過(guò)程改進(jìn),提升企業(yè)形象
上海盤(pán)峰信息科技有限公司
Shanghai Panfeng Information Technology Co.,Ltd.
項(xiàng)目背景:寧波XX電子有限公司是從事手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè),開(kāi)發(fā)各類(lèi)手機(jī)軟件應(yīng)用。希望通過(guò)CMMI認(rèn)證,規(guī)范公司內(nèi)部流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司的市場(chǎng)形象,承接更多業(yè)務(wù)。
項(xiàng)目特點(diǎn):是某學(xué)校校辦企業(yè),有較多學(xué)生(研究生)參與項(xiàng)目,人員流動(dòng)性較大,需要文檔記錄比較清晰,能夠避免人員流動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的影響。沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的測(cè)試團(tuán)隊(duì),測(cè)試環(huán)節(jié)比較薄弱。
CMMI項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間:8月
人數(shù)及項(xiàng)目規(guī)模:總?cè)藬?shù)40~50人,開(kāi)發(fā)人員30~40人。每個(gè)項(xiàng)目人員3~6人,項(xiàng)目時(shí)間在3個(gè)月到6個(gè)月。
具體實(shí)施情況:現(xiàn)狀分析1天,接著進(jìn)行CMMI基礎(chǔ)培訓(xùn)2.5天,結(jié)合實(shí)際案例的培訓(xùn)后,開(kāi)始組織EPG小組進(jìn)行過(guò)程定義,過(guò)程定義時(shí)間持續(xù)1個(gè)月左右,根據(jù)公司的實(shí)際情況,精簡(jiǎn)部分活動(dòng),并增加了部分嵌入式軟件的特定活動(dòng),如軟件硬件集成等。在過(guò)程定義完成后,選擇3個(gè)有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際的實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)7天,咨詢師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式,使得項(xiàng)目嚴(yán)格按照已定義過(guò)程實(shí)施,產(chǎn)出相應(yīng)項(xiàng)目文件,期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得以及時(shí)修正。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目文件準(zhǔn)備期間持續(xù)約6個(gè)月時(shí)間。正式評(píng)估前1個(gè)月進(jìn)行預(yù)評(píng)估及訪談培訓(xùn),準(zhǔn)備評(píng)估證據(jù)文件(PIIDS)。經(jīng)過(guò)評(píng)估小組6天的評(píng)估通過(guò)CMMI3級(jí)認(rèn)證。
實(shí)施效果:1.公司流程規(guī)范簡(jiǎn)單易行,文檔要求明確。每個(gè)文檔項(xiàng)目文件齊全,避免人員流動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的影響。2.協(xié)助公司建立了測(cè)試團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行了測(cè)試專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。提升了公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
CASE INTRODUCTION
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案例介紹
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